Под воздействием внешних факторов, любой бизнес необходимо анализировать и адаптировать под изменения рынка.
⠀
В этом может помочь SWOT- АНАЛИЗ
⠀
SWOT- анализ — метод оценки внутренних и внешних факторов, которые влияют на развитие компании. Это один из самых эффективных инструментов в стратегическом управлении компанией. С помощью данного анализа Вы оцените сильные и слабые стороны компании, найдете новые возможности и определите возможные угрозы.
⠀
S — strength (сильные стороны). Конкурентные преимущества вашего предприятия.
⠀
W — weakness (слабые стороны). Внутренние факторы, которые затрудняют рост бизнеса, снижают вашу конкурентоспособность.
⠀
O — opportunities (возможности). Внешние факторы, которые могут положительно сказаться на росте бизнеса.
⠀
T — threats (угрозы). Негативные внешние факторы, которые могут отрицательно сказаться на дальнейшем развитии предприятия.
⠀
Плюс данного анализа в том, что он подходит абсолютно для любого типа бизнеса и для бизнеса любой величины.
⠀
Для начинающих компаний с его помощью можно просчитать все риски и наметить стратегию развития так, чтобы стать конкурентно способным ещё на старте.
⠀
Уже действующему бизнесу, анализ поможет определить стратегию развития в связи с условиями нынешнего рынка.
⠀
Конечно, как и в любом методе у SWOT имеются свои недостатки. Все плюсы и минусы мы рассмотрим подробнее в следующих постах.
⠀
Слышали о таком методе анализа?
_____________________________________________________________________________
#бизнесказахстан#онлайнбизнес#онлайнпродажи#бизнескоуч#коуч#коучинг#личностныйрост#мотивация#астана#нурсултан#казахстан#мечты#деньги#продвижение
